Aprenent a liderar millor: experiència Erasmus+ a Berlín     

 

Durant el mes de maig de 2026, Enrique Minguet va participar en una mobilitat Erasmus+ a Berlín per assistir al curs Leadership Excellence: A Soft Skills and Coaching Path, organitzat per Teacher Academy. Aquesta experiència formativa va oferir una oportunitat única per aprofundir en les competències de lideratge, la comunicació efectiva i les tècniques de coaching aplicades a l’àmbit educatiu.

Un curs centrat en les persones

L’objectiu principal del curs era desenvolupar habilitats blanes (soft skills) i estratègies de coaching per millorar l’eficàcia del lideratge, optimitzar la comunicació amb els equips de treball i gestionar els objectius i el temps de manera realista.

La metodologia va combinar continguts teòrics amb activitats pràctiques i dinàmiques de grup que van permetre posar en pràctica els coneixements adquirits. A més, es van realitzar activitats de cohesió que van afavorir l’intercanvi d’experiències entre participants de diferents contextos educatius europeus.

Una experiència internacional enriquidora

El curs va reunir professionals de diversos països europeus: Croàcia, Portugal, Lituània, Finlàndia i Espanya. Aquesta diversitat va aportar una perspectiva internacional molt valuosa, permetent compartir bones pràctiques i conèixer diferents realitats educatives.

L’intercanvi d’idees i experiències va demostrar que, malgrat les diferències entre sistemes educatius, molts dels reptes relacionats amb el lideratge, la motivació dels equips i la gestió del canvi són comuns arreu d’Europa.

Aprenentatges clau

Entre els aspectes més destacats del curs, cal remarcar tres idees fonamentals:

  1. El lideratge s’ha d’adaptar a cada situació
    No existeix un únic estil de lideratge vàlid per a totes les circumstàncies. Un bon líder ha de saber adaptar-se a les necessitats, l’experiència i el grau d’autonomia de cada membre de l’equip per obtenir els millors resultats.
  2. La importància d’una planificació realista
    La gestió del temps i dels objectius requereix una planificació ajustada a les possibilitats reals de l’equip. Establir metes ambicioses però assolibles contribueix a evitar el desgast professional i afavoreix una major productivitat.
  3. La comunicació i el feedback com a eines de creixement
    Una comunicació clara, empàtica i constant és essencial per liderar equips amb èxit. Igualment, el feedback constructiu no ha de limitar-se a una avaluació final, sinó que ha d’acompanyar tot el procés de treball per facilitar la millora contínua.

Mirant cap al futur

La participació en aquesta mobilitat Erasmus+ ha permés adquirir noves eines i estratègies que poden contribuir a millorar la gestió dels equips educatius i el desenvolupament professional. A més, ha reforçat la importància de la formació contínua i de la col·laboració internacional com a motors d’innovació i qualitat educativa.

Experiències com aquesta demostren el valor dels programes Erasmus+ per ampliar horitzons, compartir coneixement i construir una educació més oberta, col·laborativa i preparada per als reptes del futur.

Avís de privacitat

Este lloc web utilitza només cookies tècniques necessàries per al seu funcionament. No s’emmagatzemen dades amb finalitats publicitàries ni es comparteixen amb tercers. S’utilitza analítica interna sense cookies, i només es recull la IP amb finalitats de seguretat.

Veure política de cookies