Planificació estratègica d’un CEIP

Per què és important dirigir un centre educatiu basant-se en dades objectives? 

Una planificació estratègica rigorosa permet analitzar amb precisió la realitat d’un centre educatiu i fonamentar totes les decisions en evidències: dades socioeducatives del context, resultats acadèmics, informació institucional i diagnòstics previs. Aquesta mirada objectiva evita una gestió intuïtiva i garanteix que totes les actuacions s’ajusten a les necessitats reals del centre, a la seua identitat i al projecte de direcció. 

Quan la direcció treballa amb dades, pot establir prioritats coherents, definir objectius mesurables, identificar línies estratègiques de millora, seleccionar actuacions amb impacte i assegurar la coherènciadocumental. La planificació estratègica, per tant, és la base d’un lideratge pedagògic sòlid, responsable i orientat a la millora contínua del centre. 

Què t’aportarà en l’àmbit personal i professional? 

Aquest curs reforçarà la teua capacitat d’anàlisi, aprofundirà en la teua mirada estratègica i t’ajudarà a prendre decisions fonamentades i coherents amb la realitat del centre. Et permetrà comprendre millor la relació entre el projecte de direcció i la transformació institucional, potenciant la seguretat, la coherència i la solidesa del teu lideratge. 

A més, adquiriràs competències essencials per elaborar, implementar i avaluar una planificació estratègica completa: diagnòstics fiables, anàlisi DAFO, definició d’objectius, selecció d’actuacions estratègiques, definició d’indicadors, seguiment, avaluació i millora contínua. Tot això contribuirà a una gestió més eficient, alineada amb els marcs normatius i amb una visió clara de desenvolupament institucional. 

Ponents i acompanyament 

La formació serà impartida per Antonio Montero Alcaide, professional de referència en l’àmbit de l’organització i la gestió educativa, amb una trajectòria destacada en formació, recerca i divulgació pedagògica. La seua experiència docent, la visió inspectora i la capacitat per comunicar conceptes complexos d’una manera clara i rigorosa aportaran un suport sòlid i inspirador als participants. 

Informació de la formació 

🖥️ Modalitat: En línia + treball en Aules 
⏳ Duració: 20 hores 

Sessions síncrones (2 h cadascuna): 

• 22, 25 i 29 de juny (16:00 – 18:00 h).
• 2 i 7 de juliol (11:00 – 13:00 h). 

Treball en Aules: 10 hores de tasques tutoritzades. 

Inscripció: 02/03/2026 – 07/06/2026 
Confirmació: 17/06/2026 

Places limitades. Una formació imprescindible per consolidar un lideratge estratègic i una gestió basada en evidències i resultats.